Aún a fecha de hoy, muchos managers hablan de requerir planes, procedimientos, estrategias, políticas en papel como base para el cambio, sin prestar atención a que el verdadero cambio no es “procedimental” ni «estratégico»… es CULTURAL.
Si aún eres de los managers salvables, y quieres plantearte un cambio, ya sea ágil o como quieras llamarlo, ten presente que un cambio ágil es un cambio cultural. Y que un cambio cultural es bastante más complejo que escribir un powerpoint. Y que el cementerio de powerpoints estratégicos está lleno, por todos aquellos powerpoints que obviaron la cultura de la organización para la que fueron escritos.
«La cultura de una compañía no es la web, no es lo que dicen, no es el producto en sí, sino que es la gente que formamos parte de aquella compañía, de aquel entorno, somos la cultura de la compañía»
